工地日報、財務(wù)流水、人員調(diào)度…一個工程企業(yè)管理系統(tǒng)真能管好所有?
你有沒有發(fā)現(xiàn),工程企業(yè)的管理,最難的不是干活,而是“對賬”?工地上每天都在產(chǎn)生數(shù)據(jù)——今天的混凝土用了多少方,哪筆材料款還沒付,下周哪個班組該進(jìn)場……但這些信息總是散落在不同地方。一套工程企業(yè)管理系統(tǒng),真能把這一地雞毛收拾干凈嗎?紅圈工程項目管理系統(tǒng)說:能。作為和創(chuàng)科技專為建筑企業(yè)打造的產(chǎn)品,紅圈不是從零開始的通用軟件。背后是一套自主研發(fā)的PaaS平臺,加上十多年服務(wù)施工企業(yè)的實戰(zhàn)積累。從單個項目的成本控制,到整個公司的經(jīng)營可視,紅圈的目標(biāo)從來不是“錄數(shù)據(jù)”,而是讓數(shù)據(jù)替人操心。


















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